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なぜ、わが社の若手社員は定着しないのか？
若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるコツ・仕組み
本オンデマンドウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。
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なぜ、わが社の若手社員は定着しないのか？
若手の成長を加速し、活躍・定着につなげる
コツ・仕組み
以下のようなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひご視聴ください。
- ・若手社員・新人の退職が多い。活躍する前に、辞めてしまう
- ・「背中を見て覚えろ」の教育スタイルから脱却できていない
- ・社員研修はしているが、単発での取り組みになっている。「体系立てられた仕組み」がない
- ・配属先の上司により、新人の成長速度、定着にバラつきがある
- ・若手にどう教えたらよいか分かっていない上司・先輩が多い
企業の「生産性の向上」には、社員一人ひとりの能力を高めるため、「教育のやりかた」を抜本的に見直していくことが重要となります。
本オンデマンドウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。
本ウェビナーのポイント
- （1）若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
- （2）タナベ式、実践的な「若手社員の育成の仕組み」とは？
- （3）「採用に悩む企業が、人が育ち・人が集まる企業へと変貌した」企業事例
講師紹介
タナベコンサルティング
ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部
チーフマネジャー大裏 宙
前職はBtoC向けサービス事業(外食・教育・介護・保育)を全国展開する上場企業に勤務。経営企画、店舗開発、FC加盟店開発、新規事業立ち上げを経験し、当社へ入社。主に建設業における事業戦略構築、人材育成、働き方改革推進を得意とし、全国で多数の実績を有する。
- 主な実績
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- 《建設業界》
- 中期経営ビジョン策定コンサルティング
- 企業内大学設立・推進コンサルティング ・働き方改革推進（現場代理人の生産性改善の取り組み）コンサルティング
- 《外食・教育・介護・保育業界》
- 事業戦略策定コンサルティング
- 新規事業立ち上げコンサルティング
- 営業強化コンサルティング